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29-30, quai de Dion Bouton
Puteaux 92800
法国
电话: 01 58 47 93 93
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Julien Carette

Julien Carette

Président Directeur Général Havas Paris

Basic Info

核心能力: 广告/全方位服务/整合传播, 互联网及数字媒体全服务广告公司, 移动通讯营销, 社交媒体营销, Web Design, 营销/创意服务, 购物者营销/销售点营销/销售促销, 直销/电话营销/数据库营销/客户关系管理, 品牌内容/娱乐, 公关, 企业传播, 人力资源/培训, 危机传播, 公共事务, 事件营销/活动赞助, 包装/设计, 视觉/声音识别, 出版/印刷/定制出版, 战略与策划, 金融, B to B, 企业形象,公益,非盈利, 消费者

成立年份: 1988

母公司:

网络:

员工: 400

奖项: 507

创意作品: 758

客户: 91

核心能力: 广告/全方位服务/整合传播, 互联网及数字媒体全服务广告公司, 移动通讯营销, 社交媒体营销, Web Design, 营销/创意服务, 购物者营销/销售点营销/销售促销, 直销/电话营销/数据库营销/客户关系管理, 品牌内容/娱乐, 公关, 企业传播, 人力资源/培训, 危机传播, 公共事务, 事件营销/活动赞助, 包装/设计, 视觉/声音识别, 出版/印刷/定制出版, 战略与策划, 金融, B to B, 企业形象,公益,非盈利, 消费者

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Havas Paris

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HAVAS LANCE HAVAS ART & CULTURE

Convaincue que se joue autour de la culture un nouvel axe de responsabilité majeure pour les entreprises, Havas lance Havas Art & Culture pour accompagner les entreprises dans la valorisation de leurs stratégies culturelles et pour défendre le concept de RCE - comme Responsabilité Culturelle des Entreprises.

 

Mieux valoriser l’engagement des entreprises en faveur de la culture

 Aujourd’hui, nombreux sont les groupes qui investissent massivement dans les industries culturelles : par le mécénat, le soutien à la création, la commande d’œuvres, le commissariat d’exposition, le lancement d’événements ou de tiers-lieux, etc. Mais malgré des investissements conséquents, leur engagement demeure souvent confidentiel, méconnu du grand public : 3 Français sur 4 ne sont pas capables de citer une marque qui s’engage pour la culture en spontané (baromètre Havas Culture 2023).  A l’heure où l’impact positif des entreprises s’exerce dans de nombreux domaines de la cité, Havas a la conviction que l'engagement culturel des entreprises, plus puissamment structuré, replacé au cœur de leur stratégie, pourrait avoir une toute autre portée, dans une optique vertueuse pour les deux parties :

 

Plus d’utilité pour les entreprises, pour faire de la culture un levier de performance. Car loin d’être un simple « à côté », la culture est un véritable levier d’attachement à la marque et de préférence.

 

Plus d’utilité pour la société aussi. Alors que près d’un Français sur 2 considèrent que les entreprises ont un véritable rôle à jouer pour compléter l’action culturelle de l’État (Ibid.), il existe une place stratégique à prendre en allant là où les politiques publiques ne vont pas suffisamment, ou ont besoin de gagner en puissance. 

 

Havas Art & Culture : un accompagnement 360° aux entreprises pour mieux valoriser leurs engagements culturels et leur donner leur plein potentiel.

Havas Art & Culture est lancé pour prolonger et renforcer l’expertise d’Havas qui accompagne depuis de nombreuses années des entreprises et institutions françaises et étrangères dans le domaine culturel et artistique. L’agence a par exemple accompagné LVMH dans le déploiement de ses journées particulières, Alpine sur ses collaborations artistiques dans le cadre d’un repositionnement de la marque, la RATP sur des opérations phares autour des musiciens du métro ou de la photographie, ou encore Air France dans le soutien aux photographes émergents à travers une carte blanche.

Sous le patronage de Béatrice Speisser, Chief Transformation Officer de Havas et co-dirigée par deux expertes des enjeux culturels Julie Gonce-Mayeux et Isabelle Peracchi, cette nouvelle agence s’inscrit dans le cadre de la stratégie du groupe qui vise à développer des solutions pointues et sans silo pour mieux répondre aux attentes de ses clients.

 

Son approche repose sur quatre piliers :

  1. l'audit : comprendre les engagements culturels et leur place dans l'organisation
  2. le conseil stratégique pour définir le combat culturel de l’entreprise, en s'appuyant sur la méthodologie propriétaire d'Havas, la MBI appliquée à la dimension culturelle, 
  3. la création et les activations artistiques: identification des bons partenaires, conception de collaborations sur mesure, accompagnement et mise en relation, gestion de projet…
  4. la stratégie de communication, d’engagement et d’amplification associée

 

Une approche ouverte et collaborative au service de la promotion de la Responsabilité Culturelle des Entreprises (RCE)

 Par ailleurs, Havas Art et Culture défend la reconnaissance d’une Responsabilité Culturelle des Entreprises (RCE), au même titre que la RSE. Ce concept qu’Havas a fait émerger il y 2 ans en s’appuyant, notamment, sur les travaux d’Amélie de Bourbon Parme, écrivaine et directrice associée de l’agence, vise à mieux objectiver et valoriser la contribution culturelle et artistique des entreprises.

Pour cela, Havas Art et Culture fédère et anime une réflexion ouverte avec une coalition d’acteurs du monde de l’entreprise et de la culture autour des défis et opportunités liés à la RCE. Et pour rendre ce concept opérable, un chantier est d’ores et déjà ouvert avec AFNOR Certification autour de la création du premier label RCE pour objectiver l’impact des engagements culturels des entreprises grâce à la création d’un référentiel partagé.

 

Julie Gonce Mayeux, Co-directrice Havas Art et Culture : « Replacer l’engagement culturel au cœur de la stratégie des entreprises constitue une ambition prometteuse : celle de faire entrer la culture dans le champ de la responsabilité sociale des entreprises, afin de rendre cet engagement non seulement plus utile à l’entreprise qui le porte, mais aussi plus utile à la société dans son ensemble. »

 

Isabelle Peracchi, Co-directrice Havas Art et Culture : « Forts de nos expertises multiples et de notre réseau d’alliés, nous sommes convaincus que l’art et la culture, par leur pouvoir sur les imaginaires, représentent un potentiel d’expression et d’engagement aujourd’hui trop peu exploité. Les entreprises n’ont pas à choisir entre RCE et RSE, l’un nourrit l’autre et inversement !»